Bezirksleiterinnen und Bezirksleiter führen mehrere Filialen oder ein Vertriebsgebiet eines Unternehmens, meist im Einzelhandel. Sie sind für Umsatz, Personal und die Einhaltung von Standards in ihrem Bezirk verantwortlich und viel unterwegs.
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5.400 Euro brutto im Monat sind der mittlere Verdienst mit Berufserfahrung. Über alle Erfahrungsstufen reicht die Spanne von 3.800 bis 8.000 Euro.
| Erfahrung | Von | Median | Bis | Jahresbrutto | Verhältnis |
|---|---|---|---|---|---|
| Berufseinstieg | 3.800 € | 4.600 € | 5.800 € | 55.200 € | |
| Mit Berufserfahrung | 4.500 € | 5.400 € | 6.800 € | 64.800 € | |
| Mit langjähriger Erfahrung | 5.300 € | 6.300 € | 8.000 € | 75.600 € |
Bezirksleitungen werden meist außertariflich bezahlt, auch in Unternehmen, die nach dem Gehaltstarifvertrag des Einzelhandels arbeiten; große Discounter zahlen deutlich mehr als Drogerie-, Textil- oder Bäckereiketten. Hinzu kommen oft ein auch privat nutzbarer Dienstwagen und erfolgsabhängige Prämien, die in den Werten nicht enthalten sind.
Die Werte sind Orientierungswerte und keine amtliche Statistik. Sie sind aus öffentlich verfügbaren Erhebungen, Tarifwerken und Stellenanzeigen abgeleitet und auf volle Euro gerundet. Im Einzelfall entscheiden Betrieb, Tarifbindung, Region, Qualifikation und Verhandlung – die Abweichung nach oben wie nach unten kann erheblich sein.
Das Jahresbrutto ist das 12-fache des Monatswertes. Urlaubs- und Weihnachtsgeld sind nicht enthalten, weil sie sich von Branche zu Branche unterscheiden.
Ein Bezirksleiter betreut eine Gruppe von Filialen, im Lebensmitteldiscount oft fünf bis acht, in Drogerie-, Textil- oder Bäckereiketten auch mehr. Er fährt die Standorte regelmäßig an, prüft Warenpräsentation, Frische, Sauberkeit und Kassendifferenzen und bespricht mit den Filialleitungen Umsatzzahlen, Inventurergebnisse und Personalpläne. Er führt Einstellungs- und Mitarbeitergespräche, plant Urlaubs- und Krankheitsvertretungen, setzt Aktionen aus der Zentrale um und kontrolliert, ob Vorgaben zu Arbeitsschutz, Hygiene und Arbeitszeitgesetz eingehalten werden. Ein großer Teil der Zeit geht in Auswertungen, Berichte an die Regional- oder Vertriebsleitung und Telefonate. Außerhalb des Handels gibt es die Bezeichnung auch im Außendienst von Herstellern, bei Versicherungen oder Tankstellenbetreibern. Dort steht die Betreuung von Kunden oder Partnerbetrieben in einem Gebiet im Vordergrund.
Einen geregelten Ausbildungsweg gibt es nicht. Viele kommen über eine kaufmännische Ausbildung, etwa als Kaufmann im Einzelhandel, sammeln Erfahrung als stellvertretende Filialleitung und Filialleitung und steigen dann intern auf. Weiterbildungen wie Handelsfachwirt helfen dabei. Große Discounter stellen außerdem Hochschulabsolventen, häufig aus Betriebswirtschaft oder Handelsmanagement, direkt in Traineeprogramme ein, die etwa ein Jahr dauern und durch alle Bereiche einer Filiale führen. Ein Quereinstieg ist mit Führungserfahrung aus Gastronomie, Systemgastronomie oder Vertrieb möglich, setzt aber meist eine Einarbeitung in der Filiale voraus.
Die Stelle ist eine Führungsposition mit hohem Leistungsdruck. Umsatz-, Personalkosten- und Inventurziele werden eng gemessen, und der Bezirksleiter steht zwischen den Vorgaben der Zentrale und den Problemen vor Ort. Die Arbeitszeiten liegen oft deutlich über 40 Stunden, Samstagsbesuche und Erreichbarkeit bei Ausfällen, Einbrüchen oder Lieferproblemen gehören dazu. Täglich viele Kilometer im Auto sind üblich, ein Führerschein ist Pflicht. Schwer fallen vielen die Personalseite, etwa Abmahnungen oder Kündigungen auszusprechen, und die Tatsache, ein Team zu führen, mit dem man nicht täglich zusammenarbeitet. Im Discount gilt die Fluktuation in dieser Position als hoch, gerade im ersten Jahr.
Filialisten suchen laufend Bezirksleitungen, weil die Wechselrate hoch ist und viele Ketten expandieren. Gleichzeitig verschärft der Personalmangel in den Filialen die Arbeit, da offene Stellen und Krankheitsausfälle im Bezirk aufgefangen werden müssen. Wer sich bewährt, kann zur Regional- oder Vertriebsleitung aufsteigen, in den Einkauf, die Expansion oder das Personalwesen der Zentrale wechseln oder mit der Erfahrung in andere Handelsunternehmen gehen. Im Außendienst führt der Weg häufig zur Verkaufs- oder Vertriebsleitung.
Üblich ist eine dreijährige Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel mit anschließendem Aufstieg über die Filialleitung, oft ergänzt durch den Handelsfachwirt. Alternativ führt ein Bachelorstudium in Betriebswirtschaft oder Handelsmanagement mit einem etwa einjährigen Traineeprogramm direkt in die Position.
Betreut ein festes Verkaufsgebiet vor Ort, plant die Touren selbst und verbringt den Arbeitstag überwiegend beim Kunden.
Filialleiter führen eine Verkaufsstelle im Handel oder Lebensmittelhandwerk, verantworten Personal, Umsatz, Warenbestand und Abläufe.
Betreut im Außendienst einer Konsumgütermarke die Märkte des Lebensmittelhandels in einem Gebiet und sorgt dort für Listung, Platzierung und Absatz.
Der geprüfte Handelsfachwirt ist eine IHK-Fortbildung für Führungsaufgaben im Handel, kein Ausbildungsberuf, und wird oft als Abiturientenprogramm angeboten.
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