Consultant Restrukturierung

Was macht ein Consultant Restrukturierung?

Restrukturierungsberater werden gerufen, wenn ein Unternehmen in Schwierigkeiten steckt: Die Liquidität reicht nur noch für wenige Wochen, Kreditauflagen werden verletzt, Umsätze brechen ein oder ein Großkunde fällt weg. Am Anfang steht fast immer eine schnelle Bestandsaufnahme. Consultants werten Buchhaltung, Controllingberichte und Verträge aus, bauen eine Liquiditätsplanung auf Wochenbasis und klären, ob eine Insolvenzantragspflicht droht. Darauf folgt das Sanierungskonzept, häufig nach dem Standard IDW S 6, mit integrierter Planung aus Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cashflow über mehrere Jahre. Dazu gehören Maßnahmen wie Kostensenkungsprogramme, die Schließung unrentabler Standorte, die Verkleinerung des Sortiments oder ein besseres Management von Forderungen und Lagerbeständen. Ein großer Teil der Arbeit besteht aus Gesprächen: mit der Geschäftsführung, mit finanzierenden Banken, Kreditversicherern, Betriebsräten und Investoren. In Verfahren nach dem StaRUG oder in der Eigenverwaltung arbeiten Consultants eng mit Juristen zusammen, erfahrene Berater übernehmen teils selbst die Rolle eines Chief Restructuring Officer im Unternehmen. Gearbeitet wird meist vor Ort beim Kunden, in kleinen Teams und mit viel Excel und PowerPoint.

Wie wird man Consultant Restrukturierung?

Einen geregelten Ausbildungsweg gibt es nicht. Üblich ist ein Studium der Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre oder des Wirtschaftsingenieurwesens mit Schwerpunkt auf Finanzierung, Controlling oder Rechnungswesen, meist bis zum Master. Beratungen erwarten gute Noten, Praktika in Beratung, Wirtschaftsprüfung, Corporate Finance oder bei Banken sowie ein sicheres Verständnis von Bilanzen. Eingestiegen wird als Analyst oder Consultant bei Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, spezialisierten Restrukturierungsberatungen oder Strategieberatungen. Quereinsteiger kommen aus der Wirtschaftsprüfung, aus Workout- und Sanierungsabteilungen von Banken oder aus dem Controlling von Industrieunternehmen. Branchenwissen, etwa aus der Automobilzulieferung oder dem Handel, ist dabei ein Vorteil. Später kann eine Weiterbildung zum Certified Restructuring Professional oder ein Steuerberater- oder Wirtschaftsprüferexamen hilfreich sein.

Was der Beruf verlangt

Der Beruf ist anstrengend. Wochen mit 60 Stunden und mehr sind in Projektphasen normal, vor Bankterminen oder kurz vor einer Antragsfrist wird auch nachts und am Wochenende gearbeitet. Die Projekte sind oft kurzfristig, Reisen von Montag bis Donnerstag sind verbreitet. Dazu kommt die besondere Stimmung in Krisenunternehmen: Führungskräfte stehen unter Druck, Beschäftigte fürchten um ihre Stellen, und Berater werden nicht selten als Überbringer schlechter Nachrichten wahrgenommen. Wer Maßnahmen wie Personalabbau oder Standortschließungen mitplant, muss das aushalten können. Fehler in einer Liquiditätsplanung haben unmittelbare Folgen, entsprechend hoch sind die Anforderungen an Genauigkeit. Gefragt sind analytisches Denken, Belastbarkeit, ein klarer Umgang mit Zahlen und die Fähigkeit, in Verhandlungen ruhig und verbindlich zu bleiben.

Aussichten

Die Nachfrage folgt der Konjunktur, allerdings gegenläufig: In Abschwüngen wächst sie. Seit 2023 steigen die Unternehmensinsolvenzen in Deutschland wieder deutlich, besonders betroffen sind Automobilzulieferer, Handel, Bau und Immobilien. Spezialisierte Berater sind entsprechend gesucht. Die Laufbahn folgt dem in der Beratung üblichen Stufenmodell vom Consultant über Senior Consultant und Manager bis zum Director oder Partner, wobei der Aufstieg an Leistung gekoppelt ist und nicht alle ihn schaffen. Viele wechseln nach einigen Jahren die Seite und werden Finanzchef, Interimsmanager, Investmentmanager bei Fonds für notleidende Unternehmen oder Sanierungsspezialist bei einer Bank.