Führt ein Projekt kaufmännisch: Kalkulation fortschreiben, Kosten überwachen, Rechnungen stellen, Ergebnis berichten.
4 offene Stellen zu diesem Beruf im aktuellen Bestand.
| Erfahrung | Von | Median | Bis | Jahresbrutto | Verhältnis |
|---|---|---|---|---|---|
| Berufseinstieg | 3.400 € | 3.800 € | 4.300 € | 45.600 € | |
| Mit Berufserfahrung | 4.200 € | 4.650 € | 5.300 € | 55.800 € | |
| Mit langjähriger Erfahrung | 5.000 € | 5.600 € | 6.700 € | 67.200 € |
In der Bauwirtschaft nach Angestelltentarif oder frei; in Industrie und Anlagenbau tariflich. Die Spanne hängt an Projektvolumen und daran, ob die Stelle mehrere Projekte parallel verantwortet.
Die Werte sind Orientierungswerte und keine amtliche Statistik. Sie sind aus öffentlich verfügbaren Erhebungen, Tarifwerken und Stellenanzeigen abgeleitet und auf volle Euro gerundet. Im Einzelfall entscheiden Betrieb, Tarifbindung, Region, Qualifikation und Verhandlung – die Abweichung nach oben wie nach unten kann erheblich sein.
Das Jahresbrutto ist das 12-fache des Monatswertes. Urlaubs- und Weihnachtsgeld sind nicht enthalten, weil sie sich von Branche zu Branche unterscheiden.
Der Projektkaufmann ist das kaufmännische Gegenstück zur technischen Projektleitung. Während diese verantwortet, dass gebaut oder geliefert wird, verantwortet er, dass sich das rechnet – und dass es zu jedem Zeitpunkt nachvollziehbar ist.
Die Kernarbeit ist die laufende Ergebnisrechnung. Die Angebotskalkulation wird bei Auftragserteilung zur Arbeitskalkulation, und ab dann wird fortgeschrieben: angefallene Kosten erfassen, Leistungsstand bewerten, erwartete Restkosten schätzen, daraus das voraussichtliche Ergebnis ermitteln. Diese Prognose ist die wichtigste Zahl des Projekts, weil sie Probleme sichtbar macht, solange sie noch zu beeinflussen sind.
Dazu kommen Rechnungsstellung nach Zahlungsplan oder Leistungsstand, Zahlungseingänge und Mahnwesen, Nachunternehmerabrechnung, Bürgschaften und Sicherheitseinbehalte, bei Bauprojekten die Abgrenzung unfertiger Leistungen zum Bilanzstichtag. Der schwierige Teil ist selten das Rechnen: Es ist die Aufgabe, bei der Projektleitung belastbare Angaben zum Leistungsstand einzufordern, wenn die Zahlen unangenehm werden.
Üblich sind eine kaufmännische Ausbildung mit Weiterbildung zum Fachwirt oder Bilanzbuchhalter oder ein Studium in Betriebswirtschaft beziehungsweise Wirtschaftsingenieurwesen. Der Einstieg erfolgt über Controlling oder Rechnungswesen mit Projektbezug. Branchenkenntnis ist entscheidend – Bauprojekte rechnen anders ab als Anlagenbau oder IT.
Erstellt Aufmaße und Abrechnungen von Bauleistungen – die Arbeit, an der am Ende hängt, was ein Projekt tatsächlich einbringt.
Gestaltet und überwacht Verträge über ihre Laufzeit: Ansprüche, Fristen, Änderungen, Nachträge – und sichert, was zusteht.
Plant, analysiert und steuert die Zahlen eines Unternehmens – Budget, Kosten, Abweichungen und Prognosen – und berät die Führung bei Entscheidungen.
Ermittelt vor der Auftragsvergabe die Kosten eines Bauprojekts oder Produkts, erstellt Angebote und vergleicht nach Abschluss Plan und Ist.
Projektleiter verantworten ein Vorhaben von der Planung bis zur Übergabe – Termine, Kosten, Qualität und das Team, das es umsetzt.
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